一周一考評(píng) ，一月動(dòng)，油漆廠家阿里大師“流動(dòng)紅旗”評(píng)比

（阿里大師\訊）2015年5月4日，為進(jìn)一步落實(shí)和提升油漆廠家阿里大師全體員工工作責(zé)任制，改進(jìn)工作作風(fēng)，構(gòu)建和諧辦公環(huán)境，更好地激發(fā)員工爭(zhēng)創(chuàng)**的工作、學(xué)習(xí)氛圍，中山阿里大師化工有限公司**推行“流動(dòng)紅旗”考核評(píng)比管理機(jī)制。

今天是節(jié)后上班的*二天，油漆廠家阿里大師周例會(huì)于今日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)上，阿里大師集團(tuán)副總經(jīng)理黃維林發(fā)布重要講話，并宣布了上月的“**部門”——技術(shù)部。此外，黃總還正式宣布從本月起將**實(shí)行“流動(dòng)紅旗”評(píng)比工作。

一周一考評(píng)，一月**動(dòng)。評(píng)比小組嚴(yán)格按照油漆廠家阿里大師的規(guī)章制度和制定的流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則，并緊密結(jié)合日常工作、重心工作、創(chuàng)新性工作和團(tuán)隊(duì)性建設(shè)，每周對(duì)所有部門進(jìn)行考評(píng)，于每月在公司所屬的8個(gè)部門中產(chǎn)生1個(gè)優(yōu)勝部門，授予“流動(dòng)紅旗**部門”獎(jiǎng)勵(lì)?？荚u(píng)中嚴(yán)格堅(jiān)持一票否決制度，即對(duì)出現(xiàn)重大生產(chǎn)責(zé)任事故、未完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)、以及出現(xiàn)其他問題，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，一律取消流動(dòng)紅旗資格。對(duì)獲得“流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)勵(lì)的**部門，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公告欄進(jìn)行公示，并將獲得團(tuán)隊(duì)獲勝活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

通過“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了各位員工的積極性和主觀能動(dòng)性，營(yíng)造了各個(gè)部門比、學(xué)、趕、*的工作氛圍，為提高公司管理水平，樹立良好形象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后，這一有效做法將作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制固定下來，對(duì)于深入推進(jìn)創(chuàng)先工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。